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作业要求
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作业目标	软工实践总结

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作业要求

一、请回望开学初的第一次作业，你对于软件工程课程的想象

1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？

• 第一次作业中对课程目标和期待：提高软件开发能力以及团队合作能力
• 达成：软件开发能力提高，团队合作能力提高
• 不足：未能较合理地安排时间
• 原因：时间较紧而任务较重，同时有许多非课程任务，不能合理地安排时间

2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：

• 统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码；
  • 作业名称	LOC
    结对第二次—文献摘要热词统计及进阶需求	300
    团队作业第六次—团队Github实战训练	200
    项目Alpha冲刺（团队）	1000
    项目Beta冲刺（团队）	700
• 软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
  • 作业名称	时间(h)
    第一次作业-准备篇	1
    结对第一次—原型设计（文献摘要热词统计）	4
    结对第二次—文献摘要热词统计及进阶需求	16
    团队作业第一次—团队展示	1
    团队作业第二次—项目选题报告	3
    团队第三次-项目原型设计	20
    团队作业第四次-项目需求分析	20
    团队作业第五次—项目系统设计与数据库设计	24
    团队作业第六次—团队Github实战训练	24
    项目Alpha冲刺（团队）	80
    事后诸葛亮（团队）	1
    项目Beta冲刺（团队）	50
    Beta阶段团队项目互评	2
    个人作业——软件工程实践总结作业）	2
    总计	248

• 哪一次作业让你印象最深刻？为什么？

  项目Alpha冲刺(团队)。这次的Alpha冲刺是我第一次在有限时间内进行系统地开发的过程，在前期进行了大量框架的学习。时间紧任务重。从开始编码到Alpha版本的发布，每天都活在“水深火热”之中。但同时这也是让我在这个学期软件开发能力提升最快的时期，深刻体会到痛并快乐着的含义。

• 累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？

  加上前期学习框架以及看学习视频的时间，大概花了350个小时，大概平均每周23个小时。

• 学习和使用的新软件；

  墨刀

• 学习和使用的新工具；

  类图：ProcessOn

  工具，引擎：GitHub，Unity

  燃尽图：JShare

• 学习和掌握的新语言、新平台；

  无

• 学习和掌握的新方法；

  软件开发的基本流程

• 其他方面的提升。

  团队合作，抗压，时间管理

二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析

在团队实践的开发中，我主要负责数据库搭建和游戏官网的开发。我曾经一直认为本次课程前几次布置的任务并没有很好的作用——直接开发就完事了，搞那么多幺蛾子做什么，浪费大量时间。但在Alpha冲刺的时候，我才发现前期的铺垫十分有用。前期的一系列任务可以让我们更好地知道我们到底要做什么，要怎么做，不至于在冲刺时头脑不清晰导致浪费大量时间。例如经过系统的项目原型设计和系统地数据库设计等，让我们可以很好地为接下来的开发做准备，清楚我们需要保存哪些数据，需要哪些表，而不至于在开发时出现一些无用的数据保存。同时我深刻体会到团队的作用，一个人想要做成一个完整的开发是非常困难的，在这里我要感谢和我一起奋斗的其他成员。

三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。 特别地，特别地，下一届要不要中途换队员？

大一：真的要努力学习，尽量多参加比赛积攒经验

 

开学初：别忘了你还有考研，不能放松松懈

 

对后来人的期许：很好的一门课程，要认真对待

 

中途换队员：可以换。但我认为可以更加优化。这并不是职场，我们在大三有很多考研的学生，在换队员的时候应该多为他们着想，如果被换走他们要花大量的时间去理解目标团队的项目，同时还要学习大量的新知识，这对他们来说是一个很重的负担。我们男上加男团队被换出的成员就是一个准备考研的同学，替他默哀三分钟。同时在换队员的时候要考虑成员的位置，最好不要让开发.Net的成员换去开发C#。以上。

四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）

男上加男在我看来是一个非常有潜力的团队，有一个有能力又负责的队长和愿意努力付出的队友。

团队经历较长的应该是磨合阶段。在这个过程中经常有冲突，但在不断的学习和磨合中我们变得愈加成熟凝练。但还远算不上达到创造阶段的团队。

五、怎样证明你学会了软件工程？

1）研发出符合用户需求的软件

必须公开发布，有实际的用户，一定的用户量和持续使用量 （3 天后能保持10 - 100个用户）；而不是: 做没有用户使用的软件

游戏官网已经上线。在这里可以注册账户，获得游戏客户端以及最新资讯

用户数量目前11人

2）通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件

有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护，有定时的进度发布 ； 而不是: 通过临时熬夜，胡乱拼凑，大牛一人代劳，延迟交付等方式糊弄

通过Github签入代码，确认组员每天的工作任务。同时每天都有例会进行项目进度的汇报及未来的规划等。

3）并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。

而不是 找不到源代码，代码无文档，代码不能编译，没有task/bug 等项目的发展资料

团队代码在github远程仓库进行管理，并有团队代码规范

七、个性发挥，包括图文、照片和创意等